各系部、各部門:
為做好2023年預(yù)算編制工作,根據(jù)《山東省省級預(yù)算項目庫管理辦法》《山東省省級部門和單位整體績效管理暫行辦法》、山東省預(yù)算一體化管理平臺工作要求結(jié)合學(xué)校實際,現(xiàn)啟動學(xué)校2023年預(yù)算項目庫項目編報工作,本次編報預(yù)算項目(校內(nèi)預(yù)算為“專項支出”,下同)將作為2023年財政預(yù)算項目上報依據(jù),學(xué)校結(jié)合資金總量、項目輕重緩急、項目編制質(zhì)量等因素選擇入庫項目編入2023年預(yù)算。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織
預(yù)算項目庫編報工作是預(yù)算編制的起點,只有納入項目庫的項目,才能編制下一年度預(yù)算。因此請各部門務(wù)必高度重視,按照部門職能和工作重點,編制項目,應(yīng)編盡編,并對項目進行可行性論證,避免盲目立項,確保預(yù)算項目名實相符、配置合理。
由于“財政預(yù)算一體化平臺”中所有入庫項目主管部門、財政部門都要在規(guī)定時間進行審核,因此各部門、各系部一定按時編報,及時提交相關(guān)預(yù)算項目材料,若因時間延誤錯過審核時間的項目將無法編入2023年預(yù)算。
二、強化責(zé)任意識,確保預(yù)算項目編準、編實、編細
進一步強化“誰使用,誰編報”的主體意識和“花錢必問效,無效必問責(zé)”的責(zé)任意識,各部門、各系部要結(jié)合學(xué)校“十四五”規(guī)劃及自身職能設(shè)立項目,突出工作重點,細化編制內(nèi)容,提高編制效率,要做到項目內(nèi)涵清楚,數(shù)據(jù)準確,重點突出,目標合理,項目一經(jīng)立項,即可實施。不得虛列項目、不得提高支出標準編報項目。項目庫編制質(zhì)量、提交時間及退回情況將納入本部門績效考核。
三、部門預(yù)算項目編報要求
項目編報分為歸口部門匯總編報和項目實施部門、系部單獨編報兩種方式。
1.歸口部門匯總編報方式
(1)歸口管理項目及歸口部門
以下七大類專項,屬于歸口管理項目,具體類別及歸口部門如下:
序號 | 項目大類 | 包含內(nèi)容 | 歸口部門 |
1 | 會議及培訓(xùn)類 | 會議及培訓(xùn)類 | 辦公室 |
2 | 工程建設(shè)、修繕及改造 | 基本建設(shè) | 基建辦公室 |
工程建設(shè)、修繕及改造 | 總務(wù)處 | ||
消防、安保維護 | 安全保衛(wèi)處 | ||
3 | 購置類 | 教學(xué)專用設(shè)備購置 | 教務(wù)處 |
行政辦公通用設(shè)備購置 | 資產(chǎn)管理處 | ||
家具及其他設(shè)備購置 | 總務(wù)處 | ||
圖書資料購置 | 圖書館 | ||
4 | 隊伍建設(shè) | 師資隊伍建設(shè) | 教務(wù)處 |
人才隊伍建設(shè) | 組織人事處 | ||
5 | 課題調(diào)查統(tǒng)計調(diào)研規(guī)劃等 | 科研類項目調(diào)研規(guī)劃 | 科研中心 |
6 | 信息化建設(shè)及改造 | 信息化建設(shè)及改造 | 網(wǎng)絡(luò)信息中心 |
7 | 其他 | 校企合作訂單班 | 教務(wù)處 |
(2)編報流程:
第一步:項目實施部門、系部根據(jù)《預(yù)算項目申報準備清單》(附件1)要求準備材料,按歸口部門確定的時間將相關(guān)材料報歸口部門。需要說明的是《預(yù)算項目績效目標表》(附件6)填制內(nèi)容請認真參考《預(yù)算績效目標指標編制說明》(附件2),合理設(shè)置績效指標及目標值,進一步提高績效指標體系的科學(xué)性、合理性和準確性。
第二步:歸口部門按照實施部門所報項目信息逐項填報《預(yù)算項目申報表》(附件4),按項目匯總金額編報《預(yù)算項目申報書》(附件9)、預(yù)算項目支出測算表(附件5)《預(yù)算項目績效目標表》(附件6)及《事前績效評估報告》(附件7)報財務(wù)審計處。(項目大類匯總金額未達到150萬以上的可以不進行事前績效評估,不編報《事前績效評估報告》)
2.項目實施部門、系部單獨編報方式
項目實施部門、系部根據(jù)《預(yù)算項目申報準備清單》(附件1)要求,將準備的相關(guān)材料報財務(wù)審計處。《預(yù)算項目績效目標表》(附件6)填制內(nèi)容請認真參考《預(yù)算績效目標指標編制說明》(附件2),合理設(shè)置績效指標及目標值,進一步提高績效指標體系的科學(xué)性、合理性和準確性。
四、預(yù)算項目庫編報時間要求
所有紙質(zhì)版材料,歸口部門匯總編報的,由歸口負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字;項目實施部門、系部單獨編報的由部門、系部負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,于2022年9月2日下午3點之前報送至財務(wù)審計處301,電子版請命名為“XX部門2023年預(yù)算項目庫”發(fā)送至郵箱:[email protected]。
聯(lián)系人:李建 電話:15053132178
附件:1.預(yù)算項目申報準備清單
2.預(yù)算績效目標指標編制說明
3.事前績效評估評分指標體系
4.預(yù)算項目申報表
5.預(yù)算項目支出測算表
6.預(yù)算項目績效目標表
7.事前績效評估報告
8.收入預(yù)算申報表
9.預(yù)算項目申報書
財務(wù)審計處
2022年7月22日