為規(guī)范我校維修項目的管理,，使維修項目更具程序化,、制度化,，進(jìn)一步完善我?；窘ㄔO(shè)工作,，確保工程質(zhì)量,，提高學(xué)校建設(shè)資金使用效益,，結(jié)合我校實際情況,，特制定本管理辦法,。

1,、總務(wù)處承擔(dān)一般維修管理職能，負(fù)責(zé)學(xué)校的維修改造,、監(jiān)督管理,、竣工驗收和經(jīng)費審核。

2,、各項維修均由使用部門提出報修申請,，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，報總務(wù)處備修,。

3、經(jīng)費在10萬元以上的維修,，按政府采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開招標(biāo),，嚴(yán)禁學(xué)校私自發(fā)包，嚴(yán)禁把維修建設(shè)項目工程發(fā)給無資質(zhì)的承包商,，嚴(yán)禁將工程肢解分包,。

4、經(jīng)費在10萬元以下5萬元以上的維修,，由使用單位或總務(wù)處申請立項,。報省財政批準(zhǔn)后由學(xué)校自行組織擬標(biāo)，邀請有資質(zhì)的施工單位參加,，并擇優(yōu)選擇,，擬標(biāo)單位應(yīng)不少于3家。擬標(biāo)過程由工會,、紀(jì)檢,、資產(chǎn)管理中心共同參與。簽訂合同需報資產(chǎn)管理中心,、財務(wù)審計處,、辦公室備案,。合同中必須明確標(biāo)注工程造價、工期,、質(zhì)量,、結(jié)算辦法、安全責(zé)任及質(zhì)保服務(wù)等內(nèi)容,。

5,、經(jīng)費在5萬元以下的維修，使用單位提出后,，無需申報省財政即可按上述第4條辦法執(zhí)行,。

6、比較緊急的維修項目由學(xué)校辦公會集體研究決定,。

7,、總務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督維修工程質(zhì)量，切實加強(qiáng)施工過程中的安全管理,。確保規(guī)范施工,、安全施工、文明施工,。

8,、維修工程竣工后，由總務(wù)處,、使用部門,、學(xué)校指定的人員、施工單位負(fù)責(zé)人參與驗收,。工程質(zhì)量的竣工驗收,，要嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。施工單位應(yīng)及時提供竣工報告,，并提交詳細(xì)的存檔資料及完整的檢測數(shù)據(jù),。對工程驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促施工單位及時整改,，整改驗收后,，由參加驗收人員在驗收單簽字。

9,、總務(wù)處核驗施工合同,、決算等資料，按財務(wù)申批程序報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽批后,，交財務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。

10,、本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,。

11,、本辦法自發(fā)布之日起施行。

2019年9月