為規(guī)范我校維修項(xiàng)目的管理，使維修項(xiàng)目更具程序化、制度化，進(jìn)一步完善我校基本建設(shè)工作，確保工程質(zhì)量，提高學(xué)校建設(shè)資金使用效益，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

1、總務(wù)處承擔(dān)一般維修管理職能，負(fù)責(zé)學(xué)校的維修改造、監(jiān)督管理、竣工驗(yàn)收和經(jīng)費(fèi)審核。

2、各項(xiàng)維修均由使用部門提出報(bào)修申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總務(wù)處備修。

3、經(jīng)費(fèi)在10萬元以上的維修，按政府采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開招標(biāo)，嚴(yán)禁學(xué)校私自發(fā)包，嚴(yán)禁把維修建設(shè)項(xiàng)目工程發(fā)給無資質(zhì)的承包商，嚴(yán)禁將工程肢解分包。

4、經(jīng)費(fèi)在10萬元以下5萬元以上的維修，由使用單位或總務(wù)處申請立項(xiàng)。報(bào)省財(cái)政批準(zhǔn)后由學(xué)校自行組織擬標(biāo)，邀請有資質(zhì)的施工單位參加，并擇優(yōu)選擇，擬標(biāo)單位應(yīng)不少于3家。擬標(biāo)過程由工會、紀(jì)檢、資產(chǎn)管理中心共同參與。簽訂合同需報(bào)資產(chǎn)管理中心、財(cái)務(wù)審計(jì)處、辦公室備案。合同中必須明確標(biāo)注工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、結(jié)算辦法、安全責(zé)任及質(zhì)保服務(wù)等內(nèi)容。

5、經(jīng)費(fèi)在5萬元以下的維修，使用單位提出后，無需申報(bào)省財(cái)政即可按上述第4條辦法執(zhí)行。

6、比較緊急的維修項(xiàng)目由學(xué)校辦公會集體研究決定。

7、總務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督維修工程質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)施工過程中的安全管理。確保規(guī)范施工、安全施工、文明施工。

8、維修工程竣工后，由總務(wù)處、使用部門、學(xué)校指定的人員、施工單位負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收。工程質(zhì)量的竣工驗(yàn)收，要嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位應(yīng)及時(shí)提供竣工報(bào)告，并提交詳細(xì)的存檔資料及完整的檢測數(shù)據(jù)。對工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促施工單位及時(shí)整改，整改驗(yàn)收后，由參加驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單簽字。

9、總務(wù)處核驗(yàn)施工合同、決算等資料，按財(cái)務(wù)申批程序報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。

10、本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

11、本辦法自發(fā)布之日起施行。

2019年9月