“過去車間里機(jī)器轟鳴,,現(xiàn)在智能化產(chǎn)線靜悄悄——工人少了,,而能‘馴服’這些機(jī)器的高手卻‘千金難求’?!比珖?guó)人大代表,、中國(guó)電科網(wǎng)絡(luò)通信研究院高級(jí)技能帶頭人夏立在小組討論會(huì)上的一席話,引得在場(chǎng)代表頻頻點(diǎn)頭,。
他面前擺著今年的政府工作報(bào)告,,其中“加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)”“加快構(gòu)建技能導(dǎo)向的薪酬分配制度,提高技能人才待遇水平,,讓多勞者多得,、技高者多得、創(chuàng)新者多得”的表述被重重畫上了紅線,。
今年全國(guó)兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng),,技能人才話題持續(xù)升溫。從火箭零件制造車間到數(shù)控機(jī)床操作臺(tái),,從焊接工位到人工智能實(shí)驗(yàn)室,,代表委員們帶著一線實(shí)踐的“泥土味”,為AI時(shí)代高技能人才培養(yǎng)把脈開方,。政府工作報(bào)告中“技高者多得”的承諾,,與“人工智能+”行動(dòng)的推進(jìn)同頻共振,更讓這場(chǎng)討論充滿緊迫感,。
AI重構(gòu)“技能坐標(biāo)系”
人工智能(AI)帶來(lái)的“智造”浪潮波及甚廣,。
在航天領(lǐng)域深耕多年的全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)航天科技集團(tuán)一院首都航天機(jī)械有限公司數(shù)控加工技術(shù)研究室主任工藝師劉爭(zhēng)對(duì)此感觸尤深,。他所在的車間,,自動(dòng)化設(shè)備逐漸替代傳統(tǒng)手工操作機(jī)床,但能將個(gè)人經(jīng)驗(yàn),、新工藝,、新技術(shù)融入自動(dòng)化設(shè)備的復(fù)合型技能人才卻鳳毛麟角。
“過去需要人工編程加現(xiàn)場(chǎng)試切,,不斷迭代優(yōu)化的數(shù)控加工程序,,現(xiàn)在通過人工智能技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)編程的嘗試,但這些懂工藝,、會(huì)編程又善用人工智能新技術(shù)的‘能手’可能比研究生還難招,?!眲?zhēng)說(shuō),,在智能制造領(lǐng)域,,企業(yè)對(duì)流水線上工人的需求量少了,但對(duì)于技術(shù)技能復(fù)合型產(chǎn)業(yè)工人需求量在激增,。
技能人才的“能力坐標(biāo)系”正在重構(gòu),。
“有人說(shuō),早知道今天不如學(xué)個(gè)美發(fā),、做飯,?這種聲音很值得我們思考?!毕牧⒄f(shuō),,人工智能的發(fā)展給就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的變化。對(duì)職業(yè)院校學(xué)生而言,,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,。從挑戰(zhàn)角度看,重復(fù)性,、規(guī)律性強(qiáng)的基礎(chǔ)崗位可能會(huì)被人工智能替代,,職業(yè)院校學(xué)生若只掌握單一基礎(chǔ)技能,確實(shí)容易受到?jīng)_擊,。
例如,,一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)錄入員崗位,可能會(huì)被智能數(shù)據(jù)處理軟件取代,。但從機(jī)遇角度來(lái)講,,人工智能的發(fā)展催生了眾多新興職業(yè)和崗位,像人工智能訓(xùn)練師,、數(shù)據(jù)標(biāo)注師,、虛擬現(xiàn)實(shí)工程技術(shù)人員等。
“職業(yè)院校學(xué)生要學(xué)會(huì)與AI共舞,?!毕牧⒄f(shuō),職業(yè)院??梢詰{借自身緊密對(duì)接市場(chǎng)需求的優(yōu)勢(shì),,快速調(diào)整專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)方向,培養(yǎng)出適應(yīng)這些新興崗位的技能人才,。
他以青島航空科技職業(yè)學(xué)院為例,,該校人工智能專業(yè)學(xué)生就因市場(chǎng)對(duì)相關(guān)人才的急切需求而供不應(yīng)求。而且人工智能也能賦能傳統(tǒng)行業(yè),,讓美發(fā),、烹飪這些傳統(tǒng)技藝借助智能設(shè)備和技術(shù)得到創(chuàng)新發(fā)展,比如智能美發(fā)設(shè)計(jì)軟件輔助發(fā)型設(shè)計(jì),,烹飪中運(yùn)用智能溫控設(shè)備提升菜品質(zhì)量等,,為職業(yè)院校學(xué)生在傳統(tǒng)領(lǐng)域的發(fā)展提供新的思路和方向,。
全國(guó)人大代表、安徽博微長(zhǎng)安電子有限公司焊工高級(jí)技師黃春燕調(diào)研發(fā)現(xiàn),,某汽車工廠引入AI質(zhì)檢系統(tǒng)后,,普通檢驗(yàn)員需求減少,但能調(diào)試算法,、優(yōu)化模型的“數(shù)字工匠”崗位激增3倍,。
“會(huì)編程的焊工比只會(huì)焊槍的吃香,可這類人才企業(yè)搶破頭也招不滿,?!彼f(shuō)。
但黃春燕在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,人才培養(yǎng)與科技創(chuàng)新供需不匹配的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在,。她認(rèn)為,面對(duì)智能化,、數(shù)字化浪潮的迅猛發(fā)展應(yīng)培養(yǎng)一大批適應(yīng)智能技術(shù)挑戰(zhàn),,勝任新業(yè)態(tài)新模式需求的大國(guó)工匠和高技能創(chuàng)新人才。
產(chǎn)教融合急需“深水區(qū)改革”
產(chǎn)教融合“深水區(qū)”的改革更顯迫切,。有代表吐槽,,某職業(yè)院校與企業(yè)的合作停留在“送學(xué)生實(shí)習(xí)換錦旗”層面,暴露出校企合作深度不足的痼疾,。夏立說(shuō),,要讓工人帶著生產(chǎn)難題進(jìn)課堂,學(xué)生帶著解決方案上產(chǎn)線,。
他力推“勞模工匠創(chuàng)新工作室進(jìn)校園”:“讓大國(guó)工匠帶著真項(xiàng)目走進(jìn)課堂,,學(xué)生畢業(yè)就能上手攻關(guān)技術(shù)難題?!彼诘钠髽I(yè)正試點(diǎn)“雙導(dǎo)師制”,,企業(yè)導(dǎo)師薪酬由校企共擔(dān),“師傅帶徒弟不再‘用愛發(fā)電’”,。
在他看來(lái),,雖然國(guó)家對(duì)產(chǎn)教融合做了很多的政策推動(dòng),但產(chǎn)教融合仍普遍存在以下幾方面的問題:一是很多企業(yè)認(rèn)為參與產(chǎn)教融合投入大,、周期長(zhǎng),、收益不明顯,缺乏內(nèi)在動(dòng)力,。二是校企合作深度不夠,,大多停留在學(xué)生實(shí)習(xí)、企業(yè)簡(jiǎn)單參與課程設(shè)置等淺層次合作,缺乏從人才培養(yǎng)方案制定,、課程開發(fā)到實(shí)踐教學(xué),、技術(shù)研發(fā)等全方位深度合作。三是缺乏有效的保障機(jī)制和政策支持,,雖然國(guó)家有相關(guān)政策鼓勵(lì)產(chǎn)教融合,但在具體實(shí)施過程中,,配套政策不夠完善,,對(duì)企業(yè)參與產(chǎn)教融合的激勵(lì)措施不足,在稅收優(yōu)惠,、資金補(bǔ)貼等方面落實(shí)不到位,。四是校企雙方信息溝通不暢,學(xué)校不了解企業(yè)最新的技術(shù)和人才需求,,企業(yè)也不清楚學(xué)校的教學(xué)資源和人才培養(yǎng)情況,,導(dǎo)致合作難以精準(zhǔn)對(duì)接。
“一個(gè)重要原因是企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,更關(guān)注短期利益,對(duì)產(chǎn)教融合這種長(zhǎng)期投入的活動(dòng)熱情不高,?!毕牧⒄f(shuō)。
全國(guó)人大代表,、長(zhǎng)安汽車黨委書記朱華榮舉了一個(gè)2019年與重慶大學(xué)聯(lián)合打造智能網(wǎng)聯(lián)人才班的例子,。校企雙方計(jì)劃培養(yǎng)一批“硬件+軟件”能力兼?zhèn)涞能囕v工程專業(yè)學(xué)生,共計(jì)20人報(bào)名參加,,前期在課程設(shè)計(jì),、師資配備、實(shí)踐平臺(tái)等方面投入了大量資源,,最終僅有3人留在公司,,遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。
夏立還提到,,職業(yè)教育相關(guān)法律法規(guī)和政策體系還不夠健全,,缺乏明確的責(zé)任劃分和執(zhí)行細(xì)則;學(xué)校和企業(yè)之間缺乏有效的溝通平臺(tái)和渠道,,雙方在合作理念,、文化等方面也存在差異。
他建議制定相關(guān)政策,,鼓勵(lì)和支持企業(yè)的勞模工匠創(chuàng)新工作室向職業(yè)院校開放,。同時(shí),對(duì)向職業(yè)院校開放的勞模工匠創(chuàng)新工作室給予資金、政策等方面的支持,,鼓勵(lì)更多勞模工匠創(chuàng)新工作室參與到技能人才培養(yǎng)中來(lái),。由勞模工匠親自指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),傳授技藝,,培養(yǎng)學(xué)員的工匠精神和職業(yè)素養(yǎng),。
黃春燕對(duì)此很認(rèn)同,她告訴記者:“加大急需緊缺技能人才培養(yǎng),,迫切需要進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,,切實(shí)提高人才自主培養(yǎng)水平和質(zhì)量,讓更多高技能人才競(jìng)相涌現(xiàn),?!?/span>
在她看來(lái),一方面,,要發(fā)揮職業(yè)院校的基礎(chǔ)作用,,深化產(chǎn)教融合、校企合作的育才培養(yǎng)模式,。職業(yè)院校應(yīng)結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展,,及時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的合作,,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)用人單位深度參與職業(yè)院校人才培養(yǎng),,共同研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的人才培養(yǎng)方案,不斷推動(dòng)人才供給側(cè)改革,,培育大量專業(yè)型技能型人才,,滿足企業(yè)的用人需求。另一方面,,進(jìn)一步完善企業(yè)職工培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,,加大政策資金支持力度。引導(dǎo)企業(yè)針對(duì)崗位需求,,根據(jù)職工的不同崗位,、類別和層次,開展多層次,、多形式的崗位技能提升培訓(xùn),,保障職工在職業(yè)發(fā)展過程中不斷提升技術(shù)技能水平。
“這些可以幫助破解‘學(xué)校教的用不上,,企業(yè)要的學(xué)不到’的困局,。”黃春燕說(shuō),。
讓“技高者多得”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
“職校生=差生,?”“技能工人沒前途?”——社會(huì)偏見仍是橫在技能人才面前的隱形高墻。黃春燕說(shuō)起親身經(jīng)歷:有家長(zhǎng)寧可讓孩子讀三本院?;煳膽{,,也不愿選高職學(xué)數(shù)控,“結(jié)果畢業(yè)即失業(yè),,反而不如職業(yè)院校學(xué)生搶手”,。
“要營(yíng)造良好的技能人才成長(zhǎng)環(huán)境?!秉S春燕說(shuō),,要加強(qiáng)對(duì)技能人才培養(yǎng)工作的宣傳力度,廣泛利用各種媒體,,開展多種形式的宣傳活動(dòng),大力宣傳優(yōu)秀技能人才的先進(jìn)事跡,,讓“技能改變?nèi)松薄凹寄艹删臀磥?lái)”等理念逐漸深入人心,。同時(shí),加大對(duì)高技能人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度,,進(jìn)一步提高技能人才的社會(huì)地位和影響力,,進(jìn)一步提升高技能人才的職業(yè)榮譽(yù)感,營(yíng)造尊重技能人才,、關(guān)愛技能人才,、支持技能人才的良好社會(huì)氛圍。
夏立也建議,,加大對(duì)勞模工匠創(chuàng)新工作室和優(yōu)秀技能人才的宣傳力度,,弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神,、工匠精神,,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的社會(huì)氛圍,,吸引更多青年走技能成才,、技能報(bào)國(guó)之路。
在實(shí)體制造業(yè),,技術(shù)創(chuàng)新主要依靠科研人員,、技術(shù)人員和技能人員。
“在工廠干了半輩子,,職稱還比不上剛?cè)肼毜难芯可薄@種職業(yè)“天花板”,,成為不少代表委員討論的焦點(diǎn)。全國(guó)人大代表,、重慶紅宇精密工業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心副主任邵洪婷直言,,制造業(yè)基層技術(shù)人員長(zhǎng)期處于“科研人員瞧不上、技能工人夠不著”的尷尬地帶。
實(shí)際上,,在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,,能夠?qū)⑿录夹g(shù)應(yīng)用于產(chǎn)線、應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造維護(hù)創(chuàng)新的,,就是這些基層技術(shù)人員。一些設(shè)備改造,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析,、工裝使用和工藝的優(yōu)化,能夠大幅提升產(chǎn)品合格率,、提高產(chǎn)線生產(chǎn)力,,解決科研人員和技能人員解決不了的問題。
邵洪婷通過觀察,、談話調(diào)研和資料收集發(fā)現(xiàn),,在一些企業(yè)里,這部分人才的創(chuàng)新性是沒有被激發(fā)出來(lái)的,,存在某種程度的人力資源浪費(fèi),。
“技術(shù)人員作為制造業(yè)高端化數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中連接科研與生產(chǎn)的關(guān)鍵紐帶,在制造業(yè)集體轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,,肩負(fù)著技術(shù)應(yīng)用,、工藝改良以及設(shè)備維護(hù)等方面的重要使命,這部分群體的作用不容忽視,,也不應(yīng)被忽視,。”邵洪婷建議,,培養(yǎng)更多技術(shù)過硬,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的高技能人才隊(duì)伍,為領(lǐng)軍人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件,。
黃春燕也提到,,可以構(gòu)建科學(xué)合理的晉升通道,消除技能人才發(fā)展上的“天花板”,。
比如,,進(jìn)一步突破學(xué)歷、年齡,、資歷等限制,,支持符合條件的企業(yè)自主運(yùn)用評(píng)價(jià)方式開展技能人才職業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià),完善以職業(yè)能力為導(dǎo)向,、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),,注重職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的技能人才評(píng)價(jià)體系,,全面客觀地評(píng)價(jià)人才的綜合素質(zhì)和貢獻(xiàn)度。
她建議,,要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)完善收入分配制度,,推動(dòng)技術(shù)技能要素按貢獻(xiàn)參與分配,使技能人才獲得與其能力,、業(yè)績(jī),、貢獻(xiàn)相適應(yīng)的工資待遇。
“這樣或許可以從根本上激發(fā)技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,?!秉S春燕說(shuō)。
(《中國(guó)青年報(bào)》 2025年3月17日)